1. <em id="5aa8d"></em>

          <em id="5aa8d"><tr id="5aa8d"></tr></em>
          <em id="5aa8d"><tr id="5aa8d"></tr></em>

              1. <em id="usmhs"><ol id="usmhs"></ol></em>
                1. <div id="usmhs"></div>
                  1. <legend id="usmhs"><form id="usmhs"></form></legend>
                          1. <div id="ek0og"></div>
                            <div id="ek0og"><tr id="ek0og"><object id="ek0og"></object></tr></div>

                          2. <em id="ek0og"></em>

                            <dfn id="uqdk8"></dfn>

                            <div id="uqdk8"></div>

                          3. <div id="uqdk8"></div>
                            <sup id="auvui"></sup>
                            <div id="auvui"><tr id="auvui"><kbd id="auvui"></kbd></tr></div>

                            1. <em id="auvui"><ol id="auvui"></ol></em>

                                1. <div id="auvui"></div>

                                    <div id="osoaw"><ol id="osoaw"></ol></div><dd id="osoaw"></dd>
                                      <dd id="osoaw"><tr id="osoaw"></tr></dd>

                                      <dd id="osoaw"><legend id="osoaw"></legend></dd>

                                        1. <sup id="yfiuy"></sup>
                                        2. <dl id="yfiuy"><ins id="yfiuy"></ins></dl>
                                          <dl id="yfiuy"><menu id="yfiuy"></menu></dl>
                                          <div id="yfiuy"><s id="yfiuy"></s></div>
                                          <dl id="k511r"></dl><optgroup id="k511r"></optgroup>
                                          <sup id="k511r"></sup>
                                        3. <progress id="k511r"></progress>
                                          <dl id="k511r"><ins id="k511r"></ins></dl>
                                        4. <sup id="jxfeb"><menu id="jxfeb"></menu></sup>
                                          <li id="jxfeb"></li>
                                        5. <li id="jxfeb"></li>
                                          <li id="jxfeb"></li>
                                          <sup id="jxfeb"><ins id="jxfeb"></ins></sup>
                                        6. <sup id="jmi06"></sup>
                                        7. <div id="jmi06"><tr id="jmi06"></tr></div>
                                        8. <dl id="hqc0d"><ins id="hqc0d"></ins></dl>
                                        9. <dl id="rixhw"></dl>
                                          <div id="rixhw"><tr id="rixhw"><object id="rixhw"></object></tr></div>
                                        10. <dl id="rixhw"><ins id="rixhw"><thead id="rixhw"></thead></ins></dl>
                                        11. <dl id="rixhw"><ins id="rixhw"></ins></dl><dl id="rixhw"><ins id="rixhw"><thead id="rixhw"></thead></ins></dl>
                                        12. <li id="rixhw"></li>
                                          <div id="rixhw"><s id="rixhw"></s></div><li id="rixhw"><s id="rixhw"></s></li>
                                        13. <div id="5zohc"><s id="5zohc"></s></div>
                                          <dl id="5zohc"><ins id="5zohc"><thead id="5zohc"></thead></ins></dl>
                                          <dl id="5zohc"><ins id="5zohc"><thead id="5zohc"></thead></ins></dl><li id="5zohc"><s id="5zohc"></s></li>
                                        14. <li id="5zohc"></li>
                                        15. <li id="0mezq"></li>
                                        16. <div id="0mezq"><tr id="0mezq"><strong id="0mezq"></strong></tr></div>
                                          <div id="0mezq"></div><li id="0mezq"><tr id="0mezq"></tr></li>
                                          <li id="0mezq"><tr id="0mezq"></tr></li>
                                        17. <sup id="0mezq"><ins id="0mezq"></ins></sup>
                                        18. <li id="0mezq"><ins id="0mezq"></ins></li>
                                        19. <div id="ugihw"><tr id="ugihw"></tr></div>
                                          <dl id="ugihw"></dl>
                                          <dl id="ugihw"><ins id="ugihw"><thead id="ugihw"></thead></ins></dl>
                                        20. <li id="ugihw"></li>
                                        21. <dl id="ugihw"></dl>
                                          <li id="igdvu"></li>
                                        22. <label id="igdvu"><tbody id="igdvu"></tbody></label>
                                          <li id="igdvu"></li>
                                          <dl id="igdvu"><ins id="igdvu"><thead id="igdvu"></thead></ins></dl>
                                          <div id="qc91r"><tr id="qc91r"></tr></div>
                                        23. <dl id="qc91r"></dl>
                                        24. <code id="qc91r"></code>
                                        25. <div id="qc91r"></div>
                                          <div id="wssbt"><tr id="wssbt"></tr></div>
                                        26. <li id="wssbt"></li><menuitem id="wssbt"><ruby id="wssbt"></ruby></menuitem>
                                          <div id="wssbt"><tr id="wssbt"></tr></div>
                                          <dl id="wssbt"><ins id="wssbt"><thead id="wssbt"></thead></ins></dl>
                                        27. <sup id="wssbt"><menu id="wssbt"></menu></sup>
                                          <dl id="wssbt"></dl>
                                        28. <li id="bisqg"></li>
                                        29. <dl id="bisqg"><menu id="bisqg"><small id="bisqg"></small></menu></dl>
                                        30. <menuitem id="2ul1s"></menuitem>
                                        31. <div id="2ul1s"><tr id="2ul1s"></tr></div>
                                          <div id="2ul1s"></div>
                                          <dl id="2ul1s"><ins id="2ul1s"></ins></dl>
                                        32. <dl id="2ul1s"><ins id="2ul1s"><small id="2ul1s"></small></ins></dl><dl id="2ul1s"></dl>
                                          <dl id="2ul1s"><menu id="2ul1s"><td id="2ul1s"></td></menu></dl>
                                        33. <dl id="2ul1s"><ins id="2ul1s"><td id="2ul1s"></td></ins></dl>
                                          <dl id="2ul1s"><ins id="2ul1s"></ins></dl>
                                          <dl id="eyeur"></dl>
                                        34. <li id="eyeur"></li>
                                          <li id="eyeur"></li>
                                          <dl id="eyeur"></dl>
                                        35. <li id="eyeur"></li>
                                        36. <li id="eyeur"><s id="eyeur"></s></li>
                                          <dl id="eyeur"><menu id="eyeur"><thead id="eyeur"></thead></menu></dl>
                                          <sup id="eyeur"><ins id="eyeur"></ins></sup>
                                          <dl id="eyeur"></dl>
                                          <dl id="pk26s"></dl>
                                        37. <li id="pk26s"><s id="pk26s"></s></li>
                                          <li id="pk26s"><span id="pk26s"></span></li><dl id="pk26s"><tr id="pk26s"></tr></dl>
                                          <li id="pk26s"><s id="pk26s"></s></li>
                                        38. <dl id="pk26s"></dl>
                                        39. <li id="pk26s"><s id="pk26s"></s></li><dl id="pk26s"><ins id="pk26s"></ins></dl>
                                        40. <dl id="pk26s"><ins id="pk26s"></ins></dl>
                                        41. <center id="2uyw8"></center>
                                          <optgroup id="2uyw8"></optgroup><center id="2uyw8"></center>
                                          <center id="2uyw8"></center><optgroup id="2uyw8"></optgroup>
                                          <div id="3w8s6"></div>
                                        42. <div id="3w8s6"><tr id="3w8s6"></tr></div>
                                          <sup id="3w8s6"><ins id="3w8s6"></ins></sup>
                                          <dl id="3w8s6"></dl>
                                        43. (中國證券網)代表委員風采│傳化集團徐冠巨:“物流+”服務中國制造 傳化網步入發力期

                                          發布時間 : 2019-03-07

                                          800.jpg

                                          與全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨的采訪約在晚上。3月5日下午,他所在的浙江代表團在駐地舉行全體會議,審議政府工作報告。

                                           

                                          晚上6點半,采訪開始。他迅速落座并翻開筆記本,上面密密麻麻寫滿了會議筆記。

                                           

                                          心系制造業發展的徐冠巨,對智能制造、智能服務有著切身體會,傳化集團不僅致力于推進制造業轉型升級,同時大力發展物流等生產性服務業,堅守實體經濟的主戰場。

                                           

                                          “對于堅持生產創新、服務創新、技術創新和價值創造的民企來說,未來已來!”徐冠巨信心滿滿。

                                           

                                          信心是“壓艙石”

                                           

                                          對于今年政府工作報告,徐冠巨的感受是亮點紛呈,備受鼓舞,“老百姓關心的、企業需求的,各個方面所需所盼,在政府工作報告中都有反映,說明國家心里有數,有政策更有對策。”

                                           

                                          徐冠巨多次談及了信心,“信心是真正的‘壓艙石’,‘穩經濟’的關鍵是‘穩信心’。”

                                           

                                          他的信心,除了源自對政策環境的感知外,還來自一線調研。

                                           

                                          兩會前夕,徐冠巨赴江蘇、四川、浙江3省6個城市進行了一次深度調研,與化工上下游產業鏈的企業進行了走訪交流,發現企業狀況總體趨穩向好,“雖然有一定的下行壓力,但從企業的開工情況、原材料價格等情況看,總體還是比較好的,景氣度穩定趨好。”

                                           

                                          傳化集團旗下的傳化智聯,矢志打造一個中國智能物流供應鏈服務平臺。“物流指標是實體經濟的風向標,最能說明實體經濟的問題。”徐冠巨說,從傳化物流平臺的數據情況看,實體企業的運營情況比較穩定。

                                           

                                          “形勢好的時候也有不好的企業,形勢不好的時候也有好的企業,關鍵看企業的核心競爭能力,變化中總是蘊藏著機遇。”徐冠巨認為,經過市場洗禮,企業兩極分化的趨勢在加劇,馬太效應正顯現,市場會越來越向著有品牌、有信譽、有技術、有核心競爭力的企業集中,產業也會向優勢城市、優勢區域、優勢企業集聚,這正是追求高質量發展的結果。

                                           

                                          對于扎根制造業33年的徐冠巨而言,危機意識和應變而變已成為一種本能,這也使得傳化集團在2018年逆勢取得佳績。

                                           

                                          根據業績預告,傳化集團旗下的新安股份,2018年預計實現凈利潤12.2億元至13億元,同比增幅達129%至144%。傳化智聯業績快報顯示,2018年實現凈利潤7.97億元,同比增長69.83%。

                                           

                                          徐冠巨對制造業有一種發自內心的愛護。四年前記者采訪他時,正值“互聯網+”風起云涌之時,他卻異常冷靜:“互聯網只是工具,制造業才是中國經濟的脊梁。”

                                           

                                          四年時間過去了,互聯網泡沫湮滅,制造業的根基和價值愈發凸顯。徐冠巨笑著說,自己并沒有什么高超的預見能力,只是懂得產業發展的本末邏輯。

                                           

                                          針對高質量發展,徐冠巨建議,應進一步營造重視實體經濟、重視制造業的氛圍,以“共享理念、平臺模式、數字技術”賦能。在創新導向上,不求“新奇特”,應鼓勵“專精特”,弘揚工匠精神。

                                           

                                          傳化網“水到渠成”

                                           

                                          在談論了民營經濟發展的話題后,徐冠巨話鋒一轉,切入到傳化的物流板塊,他的談興更濃了,不時揮舞起手臂。

                                           

                                          這是一項龐大而長期的工程。傳化物流板塊以打造傳化網智能物流業務(簡稱“傳化網”)為目標,以全國化城市物流中心、金融服務、智能化系統為三大基礎設施,結合共享理念、平臺模式和數字化技術,正逐步建設一個覆蓋全國、互聯互通的中國物流供應鏈服務平臺。

                                           

                                          徐冠巨因政府工作報告中的一段話備受鼓舞:圍繞推動制造業高質量發展,強化工業基礎和技術創新能力,促進先進制造業和現代服務業融合發展,加快建設制造強國。打造工業互聯網平臺,拓展“智能+”,為制造業轉型升級賦能。

                                           

                                          “制造業當務之急,就是要將互聯網、大數據、人工智能等新技術與實體經濟深度融合,搶占新一輪產業競爭的制高點,助推制造業轉型升級。”徐冠巨說,目前傳化網已覆蓋超過30個省市區,300多個城市,與26萬家物流、商貿、制造業企業進行了深度鏈接,在這個過程中,產生了顯著的社會、經濟效應和效益。傳化還積極發展多式聯運,努力將公路物流與鐵路、航空、水路打通,為客戶提供定制化的解決方案。 

                                           

                                          要理解傳化網的運行機理并不容易。“我們做的就是‘物流+’的平臺。”徐冠巨解釋說,傳化的智能系統給制造企業提供定制服務,將制造企業、商貿企業、物流企業、物流園區等各方鏈接在一起,這些數據和業務最終匯聚到傳化網這個平臺上,通過平臺進行指揮和調度,實現貨物高效流轉。

                                           

                                          務實低調的徐冠巨,為何選擇這樁難事作為“二次創業”的起點?

                                           

                                          他笑著回答:“傳化在產業發展的選擇上有一個原則:社會需要的,國家支持的,傳化認為有價值的、有能力做的。”

                                           

                                          水到渠成。徐冠巨表示,過去三年是傳化物流戰略發展的三年,已形成了遍布全國的物流中心網、智能調度網、互聯網供應鏈金融服務平臺三網融合,“未來三年,將是三大基礎設施形成后,傳化網開始發力的三年。”

                                           

                                          徐冠巨表示,通過物流服務,能為制造企業帶來更多的機會。比如,通過傳化網沉淀的大數據,可以為金融機構放貸提供征信指標,緩解中小企業融資難的問題。“今天我們看到,傳化物流板塊線下的業績貢獻更大,但未來一定是線上比線下的貢獻大。更多的創新企業,也能在傳化網平臺上找到它們的服務機會和商業機會。”

                                           

                                          傳化也是工業互聯網的踐行者。

                                           

                                          去年6月,國家工信部公布了2018年國家工業轉型升級項目名單,傳化參與的三個項目入選。“傳化智聯致力于打造互聯網、人工智能、綠色供應鏈、大數據與實體經濟融合發展國家級樣板的新機遇,助力國家工業轉型升級。”徐冠巨說。

                                           

                                          采訪一直持續到晚上8點,徐冠巨起身離開,他扭頭對記者說:“我們非常有信心,未來三年,傳化智聯一定會給股東帶來豐厚的回報!”


                                          pk10app下载